Zelfregie over een individueel mobiliteitsbudget voor iedere werker, flex of vast?

Zelfregie over een individueel mobiliteitsbudget voor iedere werker, flex of vast?

De arbeidsmarkt verandert aan alle kanten. Steeds meer mensen zijn genoodzaakt om als flexwerker aan de slag te gaan en dagelijks schrijven nieuwe zzp’ers zich in bij de Kamer van Koophandel. Er wordt naar nieuwe arbeidsverhoudingen en samenwerkingsverbanden gezocht om met deze veranderingen om te gaan. De Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging heeft een plan voor een forse hervorming van de arbeidsmarkt, meldt het Financieele Dagblad. Iedereen krijgt een individueel opleidings- en mobiliteitsbudget, waarmee het verschil tussen vaste flexibele werknemers komt te vervallen.

Het is de bedoeling dat de ww-premie, de transitievergoeding en de gelden uit de Onderwijs- en Opleidingsfondsen in een individueel potje worden gestopt. Gedurende de loopbaan van een werknemer wordt dit bedrag geleidelijk aangevuld door werkgevers. Bij scholing of tijdelijke werkloosheid kan de werknemer teren op het potje.

Peter Struik, voorzitter van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW; tweeduizend grote en kleine werkgevers), nam anderhalf jaar geleden het initiatief om met een grote groep ondernemers en arbeidsmarktdeskundige Ton Wilthagen als adviseur te brainstormen over een grote verandering op de arbeidsmarkt. Met als uitgangspunt: personeel dat in het ene bedrijf zijn of haar baan verliest moet gemakkelijk weer ergens anders aan de slag kunnen.

Het hervormingsplan van de BZW bestaat uit drie speerpunten:

  1. De transitievergoeding wordt vervangen door een individueel mobiliteitsbudget voor iedere werknemer, vast of flex. De barrière voor het aannemen van nieuwe mensen verdwijnt. De werkgever stort maandelijks een bedrag in het spaarpotje van de werknemer. Bij vertrek, ontslag, ontwikkeling of bijscholing mag de werknemer beroep doen op dit potje.
  2. Ditzelfde potje vervangt ook het huidige systeem van WW-rechten en is gebaseerd op het hele arbeidsverleden. De besteding is wel voorwaardelijk: de werknemer moet het geld aan eigen ontwikkeling uitgeven. Dat is een wezenlijk verschil met de huidige transitievergoeding, die wel vrij besteedbaar is.
  3. De werknemer krijgt zelf de regie over de scholingsgelden, maar werkgevers en bonden blijven wel betrokken in de organisatie en aanbieding van scholing.

Een technische hobbel bij dit voorstel komt om de hoek kijken wanneer een werknemer zijn spaarpotje nooit gebruikt. Wat te doen met dat geld? Daar is de BZW nog niet uit. Dit kan individueel uitgekeerd of collectief benut worden. De invoering van het plan is ook nog niet uitgewerkt, maar de BZW ziet graag dat er met een open instelling naar het idee gekeken wordt.

Bron: Het bericht Een alternatief voor arbeidsverhoudingen verscheen eerst op nieuworganiseren.nu.

Wat vind jij van de komst van nieuwe arbeidsverhoudingen? 

Hoe denk je over zo’n individueel spaarpotje? Handig? Of is ons landje dan straks teveel gericht op het individu?

Is het een oplossing voor mensen die tegelijk of afwisselend flex en vast werken?

Laat het hieronder weten.

 

Lees ook: