Home » Innovatie

Met minder kan je meer bereiken: ReWork  

Auteur:     Tags:      Datum:  7 augustus, 2012  |  Geen reacties



Boek - Meer is niet altijd beter, juist met minder kan je meer bereiken. Fried en Hansson hanteren een eenvoudige bedrijfsfilosofie: hou het simpel, wees transparant en eerlijk. Met die filosofie in gedachten schreven ze dit boek: Rework is een no-nonsenseboek voor deze tijd. Fried en Hansson bewijzen dat een bedrijf heel succesvol kan worden zonder mission statement, zonder eindeloze vergaderingen, en met medewerkers die gewoon aan het einde van de dag naar huis gaan, in plaats van twaalf tot veertien uur op kantoor te zitten. In deze tijd is een goed idee meer waard dan een duur consultancyrapport,...


Quick View QuickView | Lees Artikel


Ervaring en kennis verbinden met talenten en ambities door nieuwe aanpak, wérkt dat zo?  

Auteur:     Tags:      Datum:  19 juli, 2012  |  5 reacties



Discussie - De WerkMarkt signaleert niet alleen, maar onderzoekt en evalueert ook graag. Welke praktijken zijn goed, beter, best? Wat is echte innovatie, wat is variatie op een thema en wat is flauwekul? Daar is uw mening voor nodig. Delen met elkaar, als professional, ondernemer, (ex-)werkzoekende. Vandaag een eerste voorbeeld uit Noord-Nederland, maar met de ambitie om landelijk te gaan werken. Wat vindt u daarvan?   Baanwervende netwerkgesprekken tussen ambassadeurs uit het bedrijfsleven en netwerkzoekenden Werkende professionals kunnen via hun eigen netwerk anderen helpen bij het vinden...


Quick View QuickView | Lees Artikel


Gaan … met uw blauwe banaan!  

Auteur:     Tags:      Datum:  8 juni, 2012  |  Geen reacties



BOEK - Hoe creëer ik als dienstverlener unieke kernvaardigheden en onderscheidend vermogen? Waar blinkt u in uit? Waarom zou de klant zijn geld aan u geven? Of waar is uw organisatie eigenlijk goed in? Dit zijn geen rare vragen, want als u zelf niet weet waarin u uitblinkt, wie weet het dan wel? In de dagelijkse praktijk weten de meeste medewerkers en organisaties niet wat hun sterke punten zijn. Eigenschappen als betrouwbaar en betrokken worden dan genoemd. Het probleem van deze eigenschappen is dat het onderscheidend vermogen nihil is. Veel dienstverleners vertalen dit met de term...


Quick View QuickView | Lees Artikel


Is Het Nieuwe Werken een verrijking of een verarming?  

Auteur:     Tags:      Datum:  4 juni, 2012  |  Geen reacties



Het Nieuwe Werken (HNW) wordt door de een geprezen en de ander vermeden. Is het wel zo voordelig als gedacht? Wat zijn dan de succesfactoren of juist de faalfactoren? Uiteindelijk komt het er op neer; hoe kan ik beter functioneren? Het Nieuwe Werken is een verzamelnaam van diverse manieren van slimmer, efficiënter en effectiever werken, toepassen van Web 2.0, gebruik maken van nieuwe technologieën; experimenteren met nieuwe vormen van samenwerking, maar ook nieuwe manieren van leidinggeven; minder hiërarchie; meer eigen verantwoordelijkheid; meer delegeren en meer overlaten aan eigen...


Quick View QuickView | Lees Artikel


Echte innovatie vraagt vooral om sociaal innoveren – 3.0  

Auteur:     Tags:      Datum:  30 mei, 2012  |  1 reactie



BOEK - We kenden al innovatie 1.0: pure R&D/fundamenteel onderzoek. Gevolgd door innovatie 2.0: investeren in menselijk kapitaal. Bij Innovatie 3.0 gaan we naar de ‘innovatieschijf van vijf’. Bestaande uit onder meer vernieuwend leiderschap, co-creatie en nieuwe organisatievormen. Een pleidooi voor anders innoveren van hoogleraar strategie Henk Volberda. Bij innovatie hangt 75% van de sociale aspecten af en maar 25% van de techniek. Research en development (R&D) en innovatie zakken weg in Nederland. Er zijn zorgen over het kennispeil van organisaties. Toch lopen er heel wat visionaire...


Quick View QuickView | Lees Artikel


Innoveren is niet even veranderen, maar gaat vaak met sprongen  

Auteur:     Tags:      Datum:  15 mei, 2012  |  Geen reacties



BOEK - Dit is de nieuwste editie van het boek dat gaat over het verschil tussen verandering en transformatie. Veranderen is iets wat u doet. Transformeren gebeurt vaak pas na een of meerdere doorbraken en heeft daarom te maken met hoe iemand tegen dingen aankijkt. Of anders geformuleerd: transformatie heeft te maken met zien en met inzien. Wat u niet ziet, ziet u niet totdat u het inziet. En wat u niet inziet ziet u niet totdat u het inziet. En als u het wel inziet is dat altijd een onverwachte gebeurtenis. Het woord gebeurtenis is hier bewust gekozen: u doet het niet. De crux is dat zolang...


Quick View QuickView | Lees Artikel


Drie wetten die de werkgelegenheid volledig op haar kop gaan zetten  

Auteur:     Tags:      Datum:  1 mei, 2012  |  Geen reacties



Als professor is het een van Daniel Jelski’s taken om zijn studenten voor te bereiden op hun toekomstige carrières. “Daarom moet ik meer over de toekomst weten dan andere mensen,” schrijft hij op de website New Geography. Hij signaleert drie ontwikkelingen, hij noemt het zelfs 'wetten', die de werkgelegenheid in de toekomst volledig op haar kop zullen zetten. Wet 1. Mensen zullen enkel nog dingen doen die computers niet kunnen. Auto’s worden vandaag geprogrammeerd eerder dan ontworpen. Zelfs hoogtechnologische jobs zullen dus worden weggeautomatiseerd. Wet 2. Een globale...


Quick View QuickView | Lees Artikel